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5.关注组织的背景和相关方需求的管理;
6.更关注顾客对受审核方所提供产品和服务的评价；
7.新的关键绩效指标KPIs，要求评价客户关注的绩效水平；
8.更关注各过程的绩效评估和考核；
9.强化了流程导向的管理思路并要求进行具体的过程描述；
10.仍需通过审核软件“IRIS Audit-Tool”及IRIS检查表来实施审核；
11.通过使用一个企业管理体系成熟度模型来评价被审核组织的等级(铜-银-金等级)，此评价方法完全不同于IATF16949认证体系、ISO13485认证体系、AS9100认证体系；
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